Cambodge

Le Cambodge : un rattrapage à suivre de près

Dévasté dans les années 70 par des années de querre et de génocide, avec un PIB par habitant qui le classe parmi les Pays les Moins Avancés (PMA), le Cambodge est pourtant en état de marche ; il veut définitivement tourner la page des années noires, comme le symbolise le procès des derniers dirigeants khmers rouges en 2009, et compte de nombreux atouts pour réussir son développement au XXIe siècle.

En effet, contrairement à ses voisins vietnamien et laotien, son régime est démocratique et ses lois garantissent la liberté et la propriété des investissements. Profitant d’une main d’œuvre à bas coût, courageuse et docile, plusieurs filières économiques sont en voie de restructuration : par exemple la filière hévéicole, pour n’en citer qu’une, pourrait à terme retrouver un rang non négligeable dans la production mondiale. Enfin le pays est abondamment soutenu par les financements multilatéraux (FMI, Banque Mondiale), ainsi que par nombre d’investisseurs étrangers.

Le lien historique entre la France et le Cambodge est encore vivace, comme le prouve la présence pérenne de l’Ecole Française d’Extrême-Orient pour l’architecture, le rôle actif dévolu à l’Agence Française pour le Développement (AFD), ou encore… le souvenir impérissable que garde le pays de la visite du Général de Gaulle.
Les entreprises françaises, fortes de ce lien, sont les bienvenues et ont indéniablement une carte à jouer.

Notre expertise du Cambodge

• Née au Cambodge, arrivée en France en 1972 où elle est ensuite diplômée d’une grande Ecole de Commerce française, notre consultante a récemment mené des analyses d’opportunité économique pour des entreprises françaises sur le territoire cambodgien, notamment sur la filière hévéicole cambodgienne. Elle dispose également de connexions privilégiées avec plusieurs décideurs importants de la vie politique et économique cambodgienne.
• Notre consultante pour le Cambodge est provisoirement indisponible fin 2009- début 2010. Merci de prendre contact avec nous afin que nous puissions planifier ses interventions.