Restant de l'Asie du Sud-Est

L’Asie du Sud-Est : en attendant le réveil des dragons

Alors que le monde souffre d'une crise endémique, tous les espoirs de reprise se portent vers l'extrême Est. Les dragons de Corée, de Singapour, de Taiwan ou de Malaisie sont touchés par le ralentissement des exportations mais sont susceptibles de connaître une nouvelle croissance. Capacités de rebondissement, souplesse et existence de nombreux secteurs encore sous-exploités caractérisent en effet le paysage économique sud asiatique. A l'exception de la Thaïlande, la région est politiquement stable, tandis que le système financier offre de nombreuses liquidités.

Tout exportateur européen doit prendre soin de ne pas ignorer trop longtemps l'Asie du Sud-Est, moteur de la croissance du XXe siècle et plus encore de demain.

Notre expertise de l’Asie du Sud-Est

• François BERLIE est ancien conseiller militaire au Ministère de la Défense en Libye. Il a ensuite travaillé pour Thalès, Dassault-Aviation, Giat Industries et AB Volvo aux postes de Directeur des Affaires Internationales et Directeur Délégué, opérant notamment de nombreux transferts de technologie dans différents pays (de 300 M$ à 4 Mds$). Il conseille aujourd’hui Renault Trucks et le groupe Bolloré.
• François BERLIE a ainsi vécu et travaillé dans différentes régions du monde, parmi lesquelles l’Asie du Sud-Est. Il a une connaissance poussée des réalités géoéconomiques, géopolitiques et ‘terrain’ des pays de l’ASEAN (Brunei, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Birmanie, Philippines, Singapour, Thaïlande, Vietnam), ainsi que de l’Inde, le Bengladesh, Taïwan. Son réseau relationnel de haut niveau lui donne accès à des financiers et des décideurs de tout premier ordre au sein de ces pays.
• François BERLIE est membre de la Commission Asie-Pacifique du Conseil du Commerce Extérieur.

• Claude CHOLLET, Conseiller du Commerce Extérieur, a développé depuis 30 ans une expertise et un réseau relationnel considérable en Chine et en Asie du Sud-est. Y ayant implanté des filiales industrielles aussi bien que des bureaux de représentation, il a un sens aigu du management interculturel et une approche souple des marchés. Connaissant de près le secteur de la santé/beauté, son expertise s'est également étendue à d'autres secteurs industriels.